Tuesday, October 27, 2009

¿Cómo seguir creciendo?

Ya voy para 2 años y medio de seguir en mi actual empleo. Mi decisión de continuar fue acertada en su momento, pero creo que estoy llegando a un punto de inflexión. Me estoy dando cuenta de que estoy llegando al límite de lo que mi posición actual permite. Desde luego, por fuera, en ratos libres, leo, estudio, trato de aprender cosas nuevas, pero la realidad es que el nivel de complejidad de las soluciones que implemento no es muy alto. Y aunque, por un lado, esto puede hacer mi trabajo más sencillo, lo cierto es que me estoy encaminando hacia la obsolescencia técnica. Por más que lea y trate de aplicar conceptos, capas y quéseyo, aplicarlos a un simple  reporte o gráfica web sería "overkill". Eso sí, la máxima que siempre aplico es KISS.

Por otro lado, creo que a mis 32 años, no puedo quedarme sentado, esperando alcanzar el expertise técnico a paso de tortuga, en una organización sin otros desarrolladores con quiénes rebotar ideas, eternamente aplicando la n-ésima actualización a un reporte web o la milésima sesión de troubleshooting the un sistema legacy, y en donde el reto más grande la disponibilidad ante emergencias en la línea de Producción: bomberazos para reparar o corregir algo que no cree y que, la mitad de las veces, tengo que corregir sin entender completamente. Y aunque, supongo, me pagan precisamente, por tener esa habilidad de capacidad de respuesta, no me parece que eso conduzca a ningún lado. Mi propio jefe, ingeniero "senior" en la organización, ocupa más del 70% de su tiempo atendiendo problemas en los sistemas de producción.

Ciertamente, soy el especialista de la casa. Pero en tierra de ciegos, el tuerto es rey.

Treinta y dos años y "jack-of-all-trades". ¿Es el expertise técnico el camino que debo buscar, o es mejor enfocar esfuerzos para una transición hacia roles más enfocados a la gestión de proyectos y recursos? Y, ¿cómo, sin experiencia en el área?

Hace años, tenía un compañero en soporte técnico, quien argumentaba que no era necesario ser un profesional avanzado en algún rubro técnico para conseguir una dirección o gerencia en informática o áreas relacionadas. Yo decía que sí. Sinceramente, él no era el mejor para cuestiones técnicas. Y probó que yo estaba equivocado cuando terminó su maestría en administración de T.I. y, sin más experiencia que sus años en el Help Desk, consiguió una posición como gerente de sistemas.

¿Son acaso las maestrías esa llave segura de entrada al siguiente nivel? Al menos, ¿son la herramienta útil, alternativa a mi tedioso día a día tecnológico, para llevarme a mi siguiente nivel?

0 comments: